A metodologia 5s é uma ferramenta de gestão de empresas criada no Japão, após a segunda guerra mundial, quando o país precisava se reerguer do momento delicado que culminou em uma grande crise econômica. O objetivo do 5S é melhorar a eficiência operacional, por meio da redução de desperdício e da otimização de recurso, como tempo e esforço.
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A metodologia 5s é uma ferramenta de gestão de empresas criada no Japão, após a segunda guerra mundial, quando o país precisava se reerguer do momento delicado que culminou em uma grande crise econômica. O objetivo do 5S é melhorar a eficiência op...
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Conteúdo do curso
Módulo Inicial
Orientações UniPagrisa
Módulo 1 - A metodologia 5S e sua estrutura
Aula 1 - A história do 5S
Aula 2 - A metodologia 5S
Aula 3 - A filosofia 5S
Aula 4 - Os 5 Sensos
Aula 5 - Onde aplicar o 5S
Módulo 2 - A aplicação e planejamento do 5S
Aula 6 - Análise da empresa
Aula 7 - Análise de cada setor
Aula 8 - Análise dos recursos da empresa
Aula 9 - Documentar as informações
Aula 10 - Escolhendo o primeiro setor
Aula 11 - Como aplicar o treinamento 5S
Aula 12 - Aplicação de cada Senso
Módulo 3 - Gestão do Programa 5S e Auditorias
Aula 13 - Ajustes após a implantação do 5S
Aula 14 - Ferramentas da Qualidade
Aula 15 - Como manter a continuidade
Aula 16 - Sistema de Gestão do programa 5S
Aula 17 - Resultados, métricas e automação do programa 5S